<p style="text-align:center" >9 道情境題  ｜  5 分鐘  ｜  專屬戰略診斷
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跨國 IT 戰略偏好診斷 Cross-Border IT Strategy Profile

比照總部規格採購高階 NGFW 並建置 HA 雙機熱備援,維持架構統一性。

據點僅部署 SD-WAN Edge 輕量設備,流量導回雲端 SASE 統一進行安全清洗。

採購入門款防火牆,只做基本 NAT 與 IPsec VPN,防毒與 IPS 由端點軟體承擔。

第 5 題

Q5. 下班前,長官丟來一份新擴建的海外小據點(50 人以下)規劃案。針對這種規模的據點,你的資安設備配置是?

導入 VDI 虛擬桌面,所有運算在總部機房執行,終端設備不落地資料。

統一配發裝有 EDR 與傳統 VPN Client 的公務機,規範僅限該設備連線。

導入託管式 SASE 平台與 ZTNA,以「身分 × 設備狀態」驗證後放行特定應用。

第 4 題

Q4. 集團副總剛落地東南亞機場,LINE 訊息進來——他需要從飯店公用 Wi-Fi 存取機密資料。針對這類高頻出差場景,你的防護方式是?

擴增現有跨國 MPLS 專線頻寬,以最高 SLA 等級的單一通道處理。

維持基礎 MPLS 頻寬，疊加 SD-WAN 並導入 4G/LTE 無線備援，進行應用程式的智能分流。

導入 SD-WAN 設備,利用當地 Internet 建立多條 IPsec VPN 進行負載平衡

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第 2 題

會議室提醒:跨國週會 5 分鐘後開始

Q2. 接近中午,越南廠與台灣總部的 ERP 連線又開始延遲,產線經理打來抱怨。在不影響產線的前提下,你會如何優化?

委由具雲地整合經驗的維運團隊,將雙邊防護日誌與邊界政策收斂至一致的跨國營運架構,由專人統一納管。

在雲端部署與地端同品牌的虛擬防火牆 (vFW),透過地端中央管理平台統一派發 Policy

採用各公有雲原生資安服務,內部工程師分別熟悉各家雲端規則。

第 6 題

Q6. 晚上檢視架構時,你想到隨著系統陸續上雲,地端機房與雲端之間的混合防禦該如何規劃。你的策略是?

地端硬體輕量化,只部署基本 Gateway,核心管控與資料儲存放在公有雲

從土建期就讓在地 SI 介入預留管線,硬體採標準規格,預算分配給後續網路備援機制。

採購高規格、具備硬體備援的 Core Switch 與 Router以設備層級確保單點故障不影響內網。

第 1 題

Q1. 早上,印尼新廠回報準備動工。面對當地不穩定的基礎設施與可能變動的土建進度,你的弱電與網路底層策略是?

選擇具備東南亞多國駐點工程師的跨國服務商,台灣統一簽約、當地派工

由採購尋找泰國當地最大的 SI 廠商買斷設備,由當地負責保固。

在台灣總部購置雙倍設備(HA 架構)與冷備品,出事透過遠端切換或寄送備品處理。

第 3 題

Q3. 下午跨國會議,提到泰國新廠即將投產,當地短期內無法招到專業 IT 維運人員。設備的維運與保固你會?

調高告警閾值,只針對「已成功阻斷的高危險事件」發送通知。

採購商用 SIEM 系統,由內部工程師調校過濾規則與關聯邏輯。

導入 SOC+NOC 雙控域代管服務,由外部專家過濾噪音,僅在需即時處置時通知

第 8 題

Q8. 躺在床上,手機狂震。防火牆每天產生上百筆告警,你心知 95% 都是無效噪音。你的應對方式是?

全面汰換跨國據點舊有 Switch 與 AP,升級到最新規格(Wi-Fi 6/7)。

建立數據驅動的可視化儀表板,將分散設備數據串接為決策中台。

採購進階端點防護(EDR)並部署到全球員工電腦。

第 9 題

Q9. 來到年底,你手上有一筆 IT 預算,為了明年的跨國營運大局,你會優先投入在?

由內部 IT 自行架設監控軟體(如 PRTG/Zabbix)抓取 Log,以數據釐清責任歸屬。

召開跨廠商會議,要求各方簽署更嚴格的 SLA 與罰則條款。

尋求具備網路、資安、ERP 生態系整合經驗的單一總包商,跨節點整合監控、單一究責窗口。

第 7 題

Q7. 正準備休息,跨國 ERP 系統卡頓——網路商、軟體商、資安商在群組裡互相歸因。你會?

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Cross-Border IT Strategy Profile